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江西人才示范基地達8家

時間:2019-10-11 09:44:00 來源:嫉賢妒能網 作者:陳寶珠

資料圖片:江西基地日本國會外景(新華社)據《日本經濟新聞》網站5月17日報道,江西基地與中午相比,晚上的餐點比較有限,包括拉面及咖喱飯等5種可在短時間內吃完的快餐。參議院議員會館的食堂還提供在拉面中加入麻婆豆腐的麻婆面(750日元,約合人民幣45元本網注)等晚餐限定餐點。

此次活動由中國對外文化集團旗下中演院線公司和中演公司聯合承辦,示范是中演院線旗下絲綢之路國際劇院聯盟“國藝精品絲路行”重要項目之一,示范旨在通過舞蹈講好中國故事、帶著中國優秀文化“走出去”。4月9日報道外媒稱,江西基地在印度大選4月11日來臨之際,江西基地印度總理莫迪領導的執政黨印度人民黨當地時間4月8日在新德里承諾將投入100萬億盧比(1印度盧比約合元人民幣)用于基礎設施建設,以促進經濟、提高人民生活水平。據《新印度快報》網站4月8日報道,正在尋求延續執政黨地位的印度人民黨8日在新德里發表聲明,重申到2022年使農民收入翻番的承諾,并聲稱將提高制造業在GDP中所占比重,使出口增加一倍。

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為了與反對黨抗衡,示范印度人民黨承諾向農村發展投資25萬億盧比,并稱農民每年將得到6000盧比的收入支持。然而,江西基地反對派批評莫迪并沒有兌現他在2014年的大選中許下的承諾:每年創造1000萬個就業機會。6月19日報道外媒稱,示范招商局港口控股有限公司(招商局港口或公司)繼2018年2月完成收購巴西第二大集裝箱港口巴拉那瓜港(TCP)項目后,示范于2018年6月14日完成收購澳大利亞東岸最大港口PortofNewcastle。

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該項收購是公司投資大洋洲邁出的第一步,江西基地標志著公司在海外的港口布局由亞洲、非洲、歐洲及南北美洲擴展至大洋洲,實現了六大洲全覆蓋。紐卡斯爾港:示范占半數權益據4-traders網站6月14日報道,示范PortofNewcastle項目將與招商局港口現有港口組合所覆蓋的港口網絡形成互補,并進一步產生協同效應,為公司帶來正面的長遠財務回報。同時,招商局港口可通過該項收購進一步實現前港-中區-后城模式下前港及中區的發展,目標是在經營其核心港口業務的同時發展園區及建設配套基礎設施,從而構建以港口業務為核心的港口核心生態系統,助力招商局港口邁向世界一流的港口綜合服務商。

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-出海記記者獲悉,江西基地2018年2月6日,江西基地招商局港口以總代價億澳元(約合億港元)收購PortofNewcastle50%總權益(包括億澳元股東貸款)。PortofNewcastle是澳大利亞東岸最大的港口,亦是全球最大的煤炭出口港。該項目主要業務包括港口管理(包括船舶調度)、港口貿易發展、碼頭及泊位服務、航道疏浚及測量、港口資產維護、港口物業管理及港口資源開發。PortofNewcastle的經營模式為地主港,自2014年開始擁有98年的管理以及土地租賃權。

該項目共有792公頃土地,示范其中包括約200公頃可持續發展的空置港口用地。曾在2016年里約奧運會上摘得銀牌的她表示:江西基地“我不知道公開呼吁資金支持是不是妥當?我有些不安,江西基地但我已經在盡力追尋為國家拿下第一枚奧運金牌的夢想。”現年28歲的她目前正在馬尼拉備戰今年下半年的世界舉重錦標賽以及東南亞運動會。其中,今年9月在泰國芭堤雅舉行的世錦賽是2020年奧運會前一場重要的資格賽,如果再有閃失,這位在菲律賓體育界看來最有希望為國奪金的運動員就很可能將無緣東京奧運會。為了對這位國家英雄表示支持與鼓勵,菲律賓網民4日起在該國一家眾籌網站上發起眾籌,計劃為迪亞斯籌到1萬美元(約合萬元人民幣)的資金,資助她今后一段時間的訓練、生活以及比賽。事實上,菲律賓官方也在不遺余力地支持這位舉重名將。菲律賓體委主任威廉·拉米雷斯4日在接受采訪時表示,菲律賓政府與體育主管部門一直在關注著迪亞斯的近況,也會一如既往地支持她為菲律賓爭取一枚寶貴的奧運金牌。菲律賓體委4日發表聲明稱,他們本年度至今最大的一筆運動員補助金正是給予了迪亞斯。這一筆價值450萬菲律賓比索(約合60萬元人民幣)的資金幾乎涵蓋了她今年年初在中國的訓練以及參加多場世界巡回賽的費用。作為在中國兩個多月訓練的成果,迪亞斯在今年4月的寧波舉重亞錦賽上獲得了女子55公斤級抓舉、挺舉和總成績3枚銀牌。菲律賓自1924年首次參加奧運會至今,還沒有獲得過一枚奧運金牌。

核心閱讀近日,示范中共中央辦公廳印發《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》(以下簡稱《通知》)指出,示范嚴格控制層層發文、層層開會,著力解決文山會海反彈回潮的問題。文山會海在基層有哪些表現?地方出臺的整治措施效果如何?根治頑疾還有哪些深層次問題需要解決?記者進行了探訪。頑疾復發同樣的會議多次開,類似的文件重復發,過多工作微信群成了新負擔“光落實一項金融扶貧政策,我們去市里開過一次會后,又去縣里開,接著鄉鎮又開了一次。其實會議內容基本都是一樣的,三番五次開同樣的會,太耗費精力了。”中部某市某村扶貧工作隊長任某說。很多基層干部反映,江西基地目前,江西基地跑會、守會、陪會的現象仍然比較突出,有的會議要求傳達不過夜,省里開完,市里接著開,市里結束,縣里接著開。

會議太多,示范不僅消耗基層干部的精力,示范也助長了形式主義。一些地方不管什么會議,從常規性的行業會如農業、旅游等會議,到各種專題會,都要求黨政主要領導參加,派副職參加就被點名批評。參加一個會議,縣鄉負責人趕到主會場,單程至少要二三個小時,會議加上往返,一個會議兩天時間就沒了。“對于一把手來說,哪一個會議都不能說不重要,你不參加,上級領導認為你不重視,在考核、項目上就會遇到麻煩。”中部某縣一位干部表達了他的無奈。當前,一些地方,領導干部仍然習慣于以會議落實會議,方式方法單一,這就造成了會議的多、濫、長。東北某市一位基層主官告訴記者,一周開了大大小小快20個會;一位地級市農委主任慚愧地說,“去年一年沒有一天到農村去調研。不是不想去,被大大小小的會議纏身,實在走不開……”會議多了,往往伴隨著文件堆積如山。“去年到現在,辦公室的打印機用壞了5臺,A4紙用了上萬張,各種臺賬、文件、材料都需要鄉鎮來準備……”西部某縣一位鄉鎮黨委書記說,“很多事情還沒有多少進展,就先被各種匯報絆住了。”“縣里各個部門的文件,發過來都堆到我一個人身上,扶貧、民政、水利、婦聯、殘聯的文件,都對接到我這里。”中部某村第一書記龐某說,“每天光處理這些文件,就費好大力氣。”為減少不必要的會,有些地方采用電子化手段比如微信群來溝通。可一旦數量過多,又形成了新的負擔。中部某縣交通局辦公室主任郭某,加了32個工作群,“市里的、縣里的、局里的、條口的,看不過來。有時候怕漏掉重要消息,不得不隨時‘刷屏’,一條條翻下來,累得眼睛發干發澀,‘刷完’才算安心”。地方探索改進文風,嚴禁照搬照抄、層層發文;少開會、開短會,開管用的會最近,山東省臨沂市一份關于城鄉社區治理的分工方案即將印發實施,這份方案在征求意見時,各級相關部門普遍反映,認領任務更直觀明了、可操作性更強。不過,這份方案在初報時并非如此。“16頁紙、近萬字。部門責任分工都放在了文稿的每個段落后面,這種方式過于面面俱到。”臨沂市委辦公室法規室負責人說。隨后,方案被退回,擬稿部門最終刪減至6頁2900字,“部門重點任務分工”列成“清單”,一目了然。解決發文過多過濫問題,既要嚴格把控發文質量,也要著力削減發文數量。在湖南省常德市,每年年底,市委辦集中收集下一年度擬以市委名義發文的計劃,對各單位上報的發文計劃進行集中審核,對無明確依據和理由的一律不列入發文計劃。此外,常德市加強發文必要性審查,嚴禁重復發文。對主題相似、性質相同的公文進行合并發文,如對市委經濟工作會議下發的綜治、計劃生育、安全生產等單項工作考核通報進行合并發文,將原來的4個文件精簡為1個文件下發。陜西省延安市嚴格實行文件限額管理,切實精簡會議文件,嚴禁照搬照抄、層層發文現象。限定年度發文總量不超過上年度總數,并保證有所減少,今后除特殊情況外應保持在近5年平均值左右。延安市加強和推廣政務OA(辦公自動化)系統,擴大使用覆蓋范圍,減少紙質公文印發數量。建立會議文件考核評價機制,對不按相關規定召開會議和印發文件的,實行倒逼、追責問責機制,并根據實際情況隨時通報分析會議文件管理成效。哪些屬于沒必要的會?怎樣合并才合理?安徽宣城市委副秘書長、市委辦主任嵇文認為,除上級明確要求的和考核確實需要的會議以外,能不開的就不開,能合并的就合并。參會人員安排,視會議內容確定,減少“陪會”。近年來,常德市開展了“多會合一”的探索,大幅精簡會議數量和規模,將同一系統的、涉及工作內容相關聯的會議,合并起來一道開,實現了“少開會”。“無會周”是提升開會效率、減少會議數量的一種探索。在宣城市,當地原則上每個月的第二周為“無會周”,全年“無會周”不得少于8周。據介紹,“無會周”推行以來,會議時間縮短了,開會講話發言都直奔主題,簡明扼要。為提升效率,宣城很多部門少開大會,多到現場開解決問題的小會、短會。根治藥方改變“開會就是落實”的觀念,頂層設計立下硬杠杠解決真問題“以前隔三差五分開開的會議,現在條件具備的話,基本選擇套開,這為我們節省了很多時間。”山西省呂梁市某村干部說,“減負后,基層干部可以多到村里走走。”過去,常德市津市毛里湖鎮許多老百姓靠生豬養殖謀生,養殖生豬帶來的糞便污染,嚴重影響了農村人居環境。基層力量沉不下去,影響著污染治理。“常德市精簡會議和文件后,變化格外明顯。我們利用省下來的大把時間進行調查摸底。”毛里湖鎮鎮長童俊凱說。最終,在當地干部的努力下,毛里湖鎮畜禽欄舍總面積萬余平方米已完全退出。《通知》要求,層層大幅度精簡文件和會議,確保發給縣級以下的文件、召開的會議減少30%—50%。提倡合并開會、套開會議,多采用電視電話、網絡視頻會議等形式,這在基層干部中引發極大反響。東部某縣曾經出臺過整治文山會海的文件,執行一段時間后,卻發現又反彈回潮了。這是為何?“因為市里并沒有精簡,下發文件還很多,會也開得挺勤。”該縣一位干部坦言,“我們盡量少發文開會,省下時間到基層抓落實,表面上看起來就不如其他縣做得好。干部壓力很大,只能又搞起文山會海,其實還是考核機制的問題。”“《通知》印發,對整治文山會海進行了頂層設計。”這位干部感慨地說,“這讓廣大基層干部堅定了信心。落實《通知》要求還有一個過程,力戒形式主義要拿出硬措施,扎扎實實地改。”“雖然現在各地都在出臺具體的精簡會議文件細則,但還要強化監管,讓制度不空轉。”中部某縣一位督查組工作人員告訴記者,“在基層做到減負、增效,還需要從思想上轉變‘開會就是落實’的觀念。中央的要求很具體,為基層減負,是為了更好地激勵廣大干部崇尚實干、擔當作為,不能虎頭蛇尾走過場。”“現在真要到基層去抓落實,習慣了蹲辦公室的干部就面臨本領恐慌。落實《通知》精神,基層干部要增強服務意識,及時轉變觀念,從無謂的事務中解脫出來后,要多深入基層、深入一線,到群眾中去解決實際問題。”東部某縣一位干部說。(綜合記者何勇、王云娜、喬棟、徐靖、潘俊強、龔仕建報道)。5年來,江西基地“一帶一路”建設取得了舉世矚目的成就。但也有一些西方人士指責“一帶一路”項目投資為發展中國家制造“債務陷阱”。

(責任編輯:黃思婷)

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