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豐臺“五分鐘菜站”年內全覆蓋

時間:2019-10-11 04:51:06 來源:嫉賢妒能網 作者:郭彪

2018年以來,豐臺覆蓋由國家質量監督檢驗檢疫總局、豐臺覆蓋中國國家標準化管理委員會發布的新版《水上游樂設施通用技術條件》和《充氣式游樂設施安全規范》陸續實施,但是兩文均標明不適用于涉水充氣游樂設施。

地下管網建設是看不見的工程,鐘菜站年做得好也只是“隱績”而非“顯績”,鐘菜站年不容易被注意到,因而導致一些領導干部熱衷于“地上工程”而不是“地下工程”。殊不知,心懷僥幸地認為“洪澇災害不是每年都有”,忽視“地下工程”建設就是放任隱患不管。一旦暴雨降臨,就會付出昂貴的經濟、環境乃至生命代價,“地上政績”也會大打折扣。類似的教訓,不可不鑒。城市治理者,在注重城市華麗外表的同時,更要關注一個城市的內在品質。治理城市內澇雖難,卻并非無解。只要樹立“上下并重”的政績觀,堅持問題導向,綜合施策、重點治理,就能找到治理內澇的解決方案。實際上,要說難,城市治理面臨的很多問題都難,為什么有的能夠集中力量實現突破,有的卻經年累月、久拖不治?關鍵要看有沒有把這項工作放到價值排序應有的位置上,是否給予了應有的重視。一旦真正重視起來,辦法總比困難多。我們既然能建得好令人眼前一亮的“地上工程”,也應該能夠扎扎實實搞好“地下工程”。治理城市內澇,還需壓實各個環節的主體責任。事實上,《城鎮排水與污水處理條例》和相關規范性文件,為城市治理內澇提供了法律依據,對加快城市內澇治理提出了明確要求,也明確了相關治理責任。這方面,有些城市重視“地下工程”建設,舍得在“看不見”的地方加大投入,城市排澇能力大為提升,已經見到成效,經驗值得交流總結。同時也要看到,有的城市內澇反復發作,不能說制度供給不足,關鍵還在于落實不夠。能否取得內澇治理的顯著效果,不僅體現著城市治理的智慧與能力,也在檢驗著城市治理能否真正落實以人民為中心的發展理念。一部城市發展史,也是一部城市地下排水系統發展史。城市發生內澇有歷史的、現實的原因,要根治則需集合各方面智慧、共同尋求解決之道,更需要城市治理者懷著緊迫感,一任接著一任干,嚴格按照科學規劃一步步推進。相信只要各方一道努力,逢雨必澇、“城中看海”的狀況,終將成為“昨天的故事”。(責編:楊睿、韓婷)。一對夫妻通過協議離婚方式在民政局和平分手,內全卻因財產分割再次產生糾紛。

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5月26日,豐臺覆蓋隨著南通市中級人民法院終審判決書的送達,這次離婚后財產糾紛案落下帷幕。法院認為,司法權無權干涉民事主體的法定處分權。約定售房后補償王某與張某于1997年登記結婚,鐘菜站年1999年生育一女。2012年雙方花費38萬余元購買一套房屋,內全因購房時資金不足,向銀行辦理了25萬元的按揭貸款,貸款時間為20年,房屋產權登記在雙方名下。

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2017年,豐臺覆蓋王某與張某感情不睦,豐臺覆蓋在民政局辦理了離婚登記手續,同時簽署“離婚協議書”,并經婚姻登記機關審查備案。協議書中載明案涉房屋登記在男女雙方名下,屬于夫妻共同財產。離婚后,對該房產進行出售,償還購房貸款后的余額由男女雙方及女兒按各占三分之一份額的比例進行分配;待房屋出售后,男方補償女方10萬元。離婚后,鐘菜站年王某與張某曾就房屋出售事宜多次進行協商,但至今未能達成一致意見。

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法庭上各執一詞原告王某陳述,內全2017年雙方簽署的“離婚協議書”上載明,內全雙方一致同意出售房屋,并就售房款按照原告、被告、婚生女各三分之一的比例分配。

辦理離婚手續后,豐臺覆蓋原告王某多次要求被告張某履行協議中該條款,被告均不配合,原告請求法院判決張某履行售房義務。第三,鐘菜站年形成常態長效機制,基本形成政府統籌推進、部門齊抓共管、考核激勵并舉、資金保障有力、輿論積極引導的綜合長效推進機制。

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鐘菜站年“合肥市信用體系建設的全覆蓋工作是一個進行時。”合肥市發展改革委財金處(信用辦)處長陳翠說,內全合肥市已經完成了多個重點領域的全覆蓋,內全比如市場監管、稅務、環保、失信被執行人聯合懲戒等。

(責任編輯:阿木)

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